近日，內(nèi)蒙古元瑞電建有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“元瑞電建”）宣布與金石軟件達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。此次合作標(biāo)志著元瑞電建將充分利用金石工程項(xiàng)目管理軟件的強(qiáng)大功能，深入挖掘“互聯(lián)網(wǎng)+”的潛力，以數(shù)字化為引擎，驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

元瑞電建，這家成立于2005年的電力企業(yè)，根植于準(zhǔn)格爾旗薛家灣鎮(zhèn)，由何宏茂先生擔(dān)任法定代表人。公司業(yè)務(wù)廣泛覆蓋輸電、供電、電力設(shè)施安裝與維護(hù)、建設(shè)工程施工等多個(gè)領(lǐng)域，是電力行業(yè)的佼佼者。其深厚的歷史底蘊(yùn)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在信息技術(shù)日新月異的今天，元瑞電建深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性和重要性。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等技術(shù)的蓬勃發(fā)展，并與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，經(jīng)濟(jì)數(shù)字化已成為推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心動(dòng)力。特別是在“新基建”政策的推動(dòng)下和全球疫情的催化下，元瑞電建憑借其敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，決定全面擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求。

針對(duì)電力裝備企業(yè)特有的復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理難題，元瑞電建制定了全面的信息化建設(shè)規(guī)劃。公司旨在通過構(gòu)建智慧化信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)完善、信息安全體系的全面加固，以及業(yè)務(wù)流程的上下貫通和工作的高效協(xié)同。該平臺(tái)將覆蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)資源的集成共享，為企業(yè)的經(jīng)營管理和電力項(xiàng)目施工管理提供全方位的支持。

在工程項(xiàng)目管理方面，元瑞電建將重點(diǎn)打造以“計(jì)劃、預(yù)算為主線，成本為控制核心”的現(xiàn)代化管理體系。通過金石工程項(xiàng)目管理軟件，公司將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的科學(xué)劃分和精細(xì)化管理，將項(xiàng)目資源配置、經(jīng)營管理、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理與預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本等關(guān)鍵要素緊密集成，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全生命周期的精準(zhǔn)掌控。這一轉(zhuǎn)變將有效提升項(xiàng)目管理效率，降低運(yùn)營成本，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

展望未來，元瑞電建將攜手金石軟件，繼續(xù)深化在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的合作，不斷推動(dòng)新技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理和電力項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用。通過持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化，公司將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的智能化、管理決策的精準(zhǔn)化、資源配置的高效化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。同時(shí)，元瑞電建也將積極發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的示范作用，引領(lǐng)電力裝備行業(yè)向數(shù)字化、智能化方向邁進(jìn)。