金石項(xiàng)目管理系統(tǒng)從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)，采用科學(xué)的項(xiàng)目管理模式，根據(jù)不同需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分階段管理，滿足個(gè)性化需求。實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目概算、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)分配、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等一體化業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化自動(dòng)化辦公。

金石項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的物資、班組需求制定計(jì)劃，后期項(xiàng)目采購(gòu)及施工報(bào)量按之前導(dǎo)入的計(jì)劃做金額及量化對(duì)比，方便對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)時(shí)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，保證每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)成本掌控在一定的范圍內(nèi)。

企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，自定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置不同的項(xiàng)目流程，盡可能的滿足每個(gè)項(xiàng)目的需求，從根本上幫助企業(yè)解決項(xiàng)目流程優(yōu)化的問(wèn)題。

金石項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的跟蹤管理，能實(shí)時(shí)查看資源當(dāng)前的繁忙程度，掌握資源的使用情況，從而更合理調(diào)配資源分配。

系統(tǒng)提供實(shí)際收入和費(fèi)用的實(shí)時(shí)跟蹤功能，根據(jù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算匯總，讓財(cái)務(wù)信息在機(jī)構(gòu)、合同及項(xiàng)目間保持一致，不出現(xiàn)偏差。對(duì)費(fèi)用核算與損益進(jìn)行跟蹤，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目收支情況，大大減輕總部和項(xiàng)目上財(cái)務(wù)人員的工作量，實(shí)現(xiàn)信息共享，數(shù)據(jù)也更加及時(shí)準(zhǔn)確。