杭州沃祥建設(shè)工程有限公司（以下簡稱“沃祥建設(shè)”）近期宣布與金石工程項目管理軟件正式攜手，引入其先進的數(shù)字化項目管理平臺，標(biāo)志著公司在全面提升管理效率、優(yōu)化資源配置及降低運營成本方面邁出了關(guān)鍵一步。通過全面擁抱數(shù)字化和信息化技術(shù)，沃祥建設(shè)在合約與資金管理、工程物資管理、施工現(xiàn)場管理以及工程資料管理等多個核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著突破。

背景與挑戰(zhàn)

杭州沃祥建設(shè)工程有限公司成立于2021年08月02日，注冊地位于浙江省杭州市拱墅區(qū)湖墅新村42幢1號423室，法定代表人為顧春燕。經(jīng)營范圍包括許可項目：建設(shè)工程施工；住宅室內(nèi)裝飾裝修；文物保護工程施工（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以審批結(jié)果為準(zhǔn)）。一般項目：建筑材料銷售；輕質(zhì)建筑材料銷售；消防器材銷售；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；園林綠化工程施工；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)管理（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）

沃祥建設(shè)始終致力于提供高品質(zhì)的施工服務(wù)。然而，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的迅速擴張和項目復(fù)雜度的增加，傳統(tǒng)管理模式逐漸暴露出效率低下、成本控制不力及信息孤島等問題，嚴(yán)重制約了公司的進一步發(fā)展。

管理困境與應(yīng)對策略

面對上述挑戰(zhàn)，沃祥建設(shè)決定引入金石工程項目管理軟件，通過其強大的信息共享、協(xié)同工作及數(shù)據(jù)分析能力，構(gòu)建一體化解決方案，以克服傳統(tǒng)管理中的種種難題：

數(shù)據(jù)孤島與信息整合：沃祥建設(shè)利用金石平臺實現(xiàn)了集團與各子公司、部門間數(shù)據(jù)的無縫對接，打破了信息孤島，為精準(zhǔn)決策提供了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

項目協(xié)同與效率提升：通過數(shù)字化手段，沃祥建設(shè)優(yōu)化了項目協(xié)同流程，減少了部門間的溝通障礙，提高了整體工作效率。

精細化管理與風(fēng)險控制：在施工現(xiàn)場管理方面，沃祥建設(shè)實現(xiàn)了對項目進度、成本和質(zhì)量的精細化控制，有效降低了項目風(fēng)險。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效

此次合作帶來的具體成效體現(xiàn)在以下幾個方面：

合約與資金管理：電子合同和智能預(yù)算控制顯著降低了成本，提高了資金使用效率，同時通過智能合約分析和履約管理，進一步降低了合同風(fēng)險。

工程物資管理：電子采購平臺和智能庫存管理系統(tǒng)確保了采購?fù)该餍院蛶齑婀芾頊?zhǔn)確性，實現(xiàn)了量價雙控，有效節(jié)省了項目材料費用。

施工現(xiàn)場管理：數(shù)字化進度計劃增強了項目進度控制和安全管理水平，同時，施工質(zhì)量控制和安全管理措施也通過數(shù)字化手段得到了顯著提升。

工程資料管理：數(shù)字化收集、智能分類實現(xiàn)了資料的快速整理、高效共享與安全保障，為項目管理和后續(xù)審計提供了有力支持。

展望未來

沃祥建設(shè)與金石工程項目管理軟件的合作，不僅是對當(dāng)前管理困境的有效應(yīng)對，更是對未來可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略布局。展望未來，沃祥建設(shè)將繼續(xù)深化與金石的合作，探索更多數(shù)字化與信息化應(yīng)用場景，推動公司管理水平的持續(xù)提升，為客戶創(chuàng)造更大價值，為行業(yè)樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范。